経営参謀 ／ エグゼクティブ・メンタリング
CoEmbody
your goals.
理想の未来をともに体現する
VISION.
「はたらく」と「キャリア」を、
アップデートする。
個人と組織が同じGOALへ相乗しながら進み、一人ひとりの能力が解き放たれる。誰もがイキイキとはたらく世界を、ともに体現します。
CHALLENGE.
経営で、こんなお悩みはありませんか。
新規事業や次の一手が、前に進まない
アイデアはあるが、進め方や検証の仕方が分からず、社内だけでは形にならない。
経営に必要な機能が足りず、判断が自分に集中する
CXO人材が不足し、意思決定も負担も経営者ひとりに偏っていく。
数字は出ているのに、どこかズレている
未来に進みたいのに日々の処理に引っ張られ、頑張っているのに軽やかでない。
経営を、前に進める。
事業の実行と、経営者の内面。その両方に、一人の経営参謀として伴走します。
SERVICE.
経営者に、2つの立場から伴走します。
01 ─ 事業を動かす
経営参謀
経営に必要な知見と実行を渡し、事業を前に進めます。
02 ─ 経営者を整える
エグゼクティブ・メンタリング
経営者の内面を起点に、意思決定や在り方を整えます。
「事業を動かす経営参謀」と「経営者を整えるメンタリング」——スタートアップのCXO、上場企業の取締役として実際に事業をグロースさせてきた経験と、トッププロコーチとしての経験が両立できるのが、CoEmbodyの強みです。
EXECUTIVE MENTORING.
事業が次のステージへ進むほど、これまでのやり方は少しずつ噛み合わなくなり、決断の重さは経営者ひとりに寄っていきます。数字は伸びているのに、どこか腑に落ちない。前へ進みたいのに、日々の処理に足を取られる。走り続けているのに、なぜか軽やかでない。——必要なのは、気合や管理で押し通すことではなく、その違和感に静かに向き合い、あなたらしい経営の軸を、もう一度取り戻すことです。
複数社でのCOO・CMO・取締役経験、資金調達・IPO準備までの実務があるからこそ、抽象論で終わらない支援ができます。
打ち手や目標の前に「どう在りたいか」を整えることで、意思決定の精度も、周囲との関わり方も変わっていきます。
セッションの記録・要約を活かし、対話の外でも思考が回り、経営が前に進み続ける状態をつくります。
FAQ.
そもそもエグゼクティブ・メンタリングとは？ コンサル・コーチング・顧問と何が違いますか？
普通のコーチングと何が違いますか？ 事業の相談もできますか？
どんな流れで、変化していくことが多いですか？
料金や、申し込みの流れを教えてください。
PROFILE.
QUALIFICATIONS
PHILOSOPHY.
社名であるCoEmbodyは、日本語で「ともに体現する」という意味です。
自分ひとりではたどり着けない未来に向かって、ともに前進し、理想の未来をともに体現したい——その想いから「ともに」を意味する「Co」を加え、「CoEmbody」という社名にしました。
また Co には、自身が法人に提供する機能として、外部でありながら「COO（Chief Operating Officer）」「CXO」の役割で未来への前進を推進するという意味も込めています。
OUTLINE.